了无可估量的损失。
    不要说什么可以预先培养研究生作为接班人，实际上根本不能一概而论。
    因为科学家的研究思路，很多时候都是触类旁通产生的模湖灵感，有些只是看到某个东西，又或者某件事，灵机一动，就连他们自己都说不清楚，更别说交给其他人了。
    只有在具体的研究过程中，遇到了问题，他才有可能产生新的启发，从而解决困难，突破某种技术。
    许多研究能够取得成果，全靠当初的项目提出人，能够贯彻始终，指导研究具体实施，才能不断往前推进。
    换一个人，他极有可能无法理解当初项目带头人的思路，从而按照自己的思维来走，能不能取得成功暂且不说。
    即便取得了成果，他也必须经过思考、理解。调整研究方向，等等的过程，这又需要耗费大量的时间。
    不说世界范围，就是某个区域，如果有某个学科的带头人，突然去世了，那正在进行的研究项目，都会陷入很长一段时间的停滞，甚至永远无法回到原来的进度上，一卡就是几十年。
    因此，在科学研究中，非常忌讳经常更换项目负责人。
    陈伟东一想到那些在研究过程中，就突然撒手而去的科学家们，就感到万分的惋惜。
    这不仅是无穷大公司的损失，也是国家民族，乃至整个人类的损失。
    有些损失是可以弥补的，无非就是走些弯路，多浪费一些时间，但有些损失，可能造成后面的科学家，再也无法完成当初的设想。
    这个损失，无可估量！
    陈伟东的手指，在会议桌上轻轻敲击着，心中的情绪，惊涛起伏。
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